10月19日至21日，福建省電子信息集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理卞志航一行深入合力泰江西區域調研指導。集團黨委委員、副總經(jīng)理黃愛(ài)武，集團有關(guān)部室負責人，合力泰黨委副書(shū)記、總裁侯焰，副總裁何海寧等陪同調研。

卞志航一行先后到合力泰線(xiàn)路板事業(yè)群、觸顯事業(yè)群、通顯事業(yè)群、光電事業(yè)群生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)地考察并組織座談，聽(tīng)取各事業(yè)群負責人對業(yè)務(wù)發(fā)展和運營(yíng)管理方面的匯報，詳細了解各事業(yè)群存在問(wèn)題，現場(chǎng)進(jìn)行深入研討、直面問(wèn)題、解決問(wèn)題。

卞志航要求合力泰要加快推進(jìn)提質(zhì)增效，一是夯實(shí)數據核算基礎，加強預算管理、過(guò)程管理與成本分析，基于數據發(fā)現問(wèn)題，對標先進(jìn)并持續改善；二是加快組織與流程變革，分析當前組織管控的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，理清責、權、利，強化績(jì)效考核與激勵，提升管理效能；三是做好業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，與集團產(chǎn)業(yè)布局形成優(yōu)勢互補，聚焦資源突破核心業(yè)務(wù)，構筑高質(zhì)量發(fā)展的良性格局。